距离2023年国际篮联篮球世界杯开幕已进入倒计时，作为本届赛事主办国，中国为世界呈现了八座现代化、高标准的比赛场馆。这些场馆不仅承载着赛时的激情与荣耀，更肩负着赛后长期运营的使命。近日，我们专访了部分场馆的运营管理方，深入探讨了大型体育场馆在赛事结束后，如何实现可持续运营这一全球性课题。
赛前高规格建设，赛后运营挑战凸显
本届世界杯的场馆分布于北京、上海、广州、深圳、南京、武汉、东莞、佛山八座城市，其中既有“鸟巢”旁的国家体育场（改造用于闭幕式），也有为赛事新建的顶级专业篮球馆。所有场馆均严格按照国际篮联最高标准进行建设或改造，配备了先进的灯光、音响、显示系统和观众服务设施。
“建设一座符合国际大赛标准的场馆，其硬件投入是巨大的。”一位不愿具名的场馆负责人表示，“但更大的挑战在于赛后的几十年，如何让这座庞然大物‘活’起来，持续产生社会效益和经济效益，避免沦为沉重的财政负担或‘白象工程’。”
多元业态融合：从单一赛场到城市生活中心
在专访中，“多元化运营”成为各场馆方提及最多的关键词。传统的“以体养馆”模式已难以支撑高昂的维护成本，将场馆打造为集体育、文化、商业、休闲于一体的综合性空间，成为普遍共识。
以上海某场馆为例，其运营团队在规划初期就将商业配套纳入整体设计。“我们在地下空间和周边附属建筑预留了大量区域，用于引入品牌零售、主题餐饮、互动娱乐和体育培训业态。”该场馆运营总监介绍，“世界杯期间，这些区域将服务于球迷和媒体；赛后，它们将成为吸引市民日常消费的核心引擎，使场馆不再只是有比赛时才有人气。”
内容为王：打造自有IP与常态化活动
除了空间利用，持续的内容供给是维持场馆活力的生命线。多家运营方表示，正在积极筹划或已落地一系列自主IP活动。
“我们不能被动等待大型赛事或商业演出。”南京某场馆的总经理指出，“我们依托场馆硬件，自主策划了青少年篮球训练营、企业运动会、电竞嘉年华、潮流文化市集等活动。目标是让场馆的档期表上，每年有超过300天都有内容在发生，无论是体育赛事、文艺演出、展览会议还是社区活动。”
佛山国际体育文化演艺中心运营方分享了经验：“我们与本地文体教育机构深度合作，将部分空间转化为固定的艺术培训中心和体育学院。同时，利用场馆的明星效应和高端设施，承接企业年会、产品发布会、婚礼庆典等商业活动，极大地丰富了收入来源。”
科技赋能：智慧场馆提升体验与效率
可持续运营也离不开科技支撑。本次世界杯场馆普遍引入了“智慧场馆”管理系统，这套系统在赛后将持续发挥作用。
“通过物联网技术，我们可以实时监控能耗，自动调节空调、照明，预计能降低20%-30%的日常运营能耗。”深圳某场馆的技术负责人解释道。“同时，移动端应用能为观众提供从购票、停车、导航、购物到互动的一站式服务，积累用户数据，为日后精准营销和活动策划提供依据。”
武汉某场馆则重点开发了VR虚拟场馆游览和线上赛事直播功能。“即使在没有实体活动的日子，观众也可以通过数字平台‘进入’场馆，观看历史经典赛事回放或参与线上互动，保持场馆与公众的情感连接。”
社区嵌入与公益开放：强化社会服务职能
运营方们强调，大型公共体育设施必须回馈社会，承担公共服务职能，这也是其可持续发展的社会根基。
“我们制定了详细的公益开放计划，”东莞篮球中心运营方表示，“在非商业活动时段，场馆的副馆、户外广场和健身路径将低价或免费向市民开放。周末会开设公益篮球课堂，并计划与市教育局合作，承接学生运动会和体育测试。”
北京赛区场馆运营团队提到了“社区嵌入”概念：“我们正在与周边街道、社区合作，将场馆作为社区文化体育活动的枢纽。例如，举办社区篮球联赛、广场舞大赛、老年健身课程等。让附近居民真正把这里当成自己的‘客厅’和‘健身房’，培养归属感和使用习惯。”
绿色可持续：环保理念贯穿全周期
从建设到运营，环保理念贯穿始终。许多场馆获得了绿色建筑认证。
“我们在设计上大量采用自然采光和通风，屋顶铺设了光伏发电板，可满足部分日常用电需求。雨水收集系统用于场馆绿化和清洁。”广州某场馆的负责人介绍了其环保措施，“赛后，我们将继续坚持这些绿色运营标准，并计划开设环保科普展区，向公众传播可持续发展理念。”
展望未来：场馆集群与城市发展协同
对于更长远的未来，运营方的视野超出了单体场馆，聚焦于与城市发展的协同。
“单一场馆的运营是孤立的，必须将其置于城市文体商旅融合发展的整体规划中。”一位资深运营专家总结道，“例如，与周边的公园、博物馆、商业综合体联动，形成‘场馆集群’效应，共同打造城市活力新区。政府需要在政策引导、交通配套、产业导入上给予持续支持。”
通过本次篮球世界杯，中国不仅向世界展示了举办国际顶级赛事的能力，更在大型体育场馆的“后半篇文章”——可持续运营上，进行了积极而务实的探索。这些遍布南北的现代化场馆，正试图走出一条兼顾专业赛事、大众健身、商业运营与公共服务的新型发展道路，其经验与成果，将为后大型赛事时代的场馆管理提供宝贵的中国案例。
